高原筑梦写担当

　　马宏俊，山东济宁人，1990年12月出生，2012年7月参加工作。他先后参建南广铁路、渝怀铁路涪秀二线、贵阳地铁三号线一期工程等项目，历任技术主管、工程部副部长、项目副经理，现任中铁电气化局西安电化公司新基建分公司高原项目总工程师。

　　2024年，随着公司战略调整和试点转型，他所在分公司由传统“两轨”市场向新基建、新能源市场拓展。他离开工作十余年的铁路项目，投身“第二曲线”这一陌生领域。

　　2026年春节刚过，贵阳地铁三号线一期工程进入竣工资料移交收尾阶段，马宏俊接到新任务，担任新基建分公司高原项目总工程师。他深知这是一场硬仗，与过往项目性质截然不同。闻令而动，他第一时间奔赴项目现场，投入前期筹备。

　　2026年9月24日，新基建分公司高原项目箱变送电，李永山摄

　　初到项目，多重挑战接踵而至：昼夜温差大、施工环境陌生、交通不便、工期紧张;高原反应也带来头晕胸闷、失眠乏力、气短等不适。身体承压，他从未退缩，不让个人状况影响项目推进。他以“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”自勉，也激励身边人，凭坚韧意志和责任担当，快速适应恶劣环境，全身心投入建设。

　　面对高原施工特有的难题——机械效率降低、材料运输艰难、有效工期短等，他坚持靠前指挥，带领技术人员实地勘测，反复优化施工方案。项目大干期间，他每晚召开专项生产会，逐项梳理当日工作，排查进度滞后风险，协调材料进场、交叉作业配合及技术对接等问题，并明确整改时限与责任主体，每日跟进督促。当时有效施工期仅一个半月，又面临自然环境恶劣、停工影响、资金未及时到位等多重压力，项目部上下一心，于7月底圆满完成施工任务。

　　作为项目总工，他坚持“质量第一、成本可控、安全高效”原则，成本方面，他牵头完成临时建设方案、施工组织设计及标后预算编制，严格把控工序，优化资源配置，杜绝浪费。质量方面，他严把材料进场关，建立验收制度，强化过程监督，每天深入现场巡查，及时督促整改。针对技术交底不清、班组配合不畅等问题，他把技术交底与技能培训前移至作业面，在现场开设“微课堂”，围绕陡坡段管道加固、高湿度环境下光缆熔接衰减控制、箱变基础抗震工艺等难题进行专项培训和现场示范，有效提升队伍技术水平。他注重团队合作，与同事关系融洽;面对困难，总激励大家团结一心、共同克服，以行动传递正能量和奉献精神。

　　生态保护是高原施工的生命线。马宏俊把守护高原净土放在心上、落在实处，把绿色施工理念贯穿建设全过程。他严格落实环保管控措施，从场地规划到渣土处置，从植被保护到水土保持，每个环节精益求精，最大限度减少对周边生态的扰动。“作为高原上的建设者，我们更有责任守护好这片净土。”这既是他常说的话，也是大家对他的评价，更是他一以贯之的行动准则。他用实打实的举措让工程建设与生态环保相融共生，绘就绿色筑路的高原图景。

　　从初上高原到稳步推进，马宏俊以青春赴使命、以实干显担当。他身上，有“90后”建设者的朝气，也有高原铁军的坚韧。正是这份坚守，让项目在雪域高原扎下坚实根基，也让青春在祖国最需要的地方绽放光芒。

　　免责声明：以上内容转自其他媒体或为企业宣传文章，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性，不构成任何投资、就医或具体行为建议。以上内容中的图片未使用明显标注的水印或企业logo的，均视为无版权图片，也不构成侵犯图片版权的故意行为，如有异议，请发送至zgjtzxnews@126.com邮箱。