技磨锋芒“考”出满分答卷

　　“这次季度抽考，我们段再拿全员满分。”向塘西动态检查作业场一名职工与同事交流时说道。继上年度四季度抽考实现全员满分后，2026年一季度，南昌南车辆段再次实现全员满分，体现了现场职工的专业素养。

　　季度抽考，是检验职工业务学习成效的重要方式，也是锤炼职工队伍本领的重要途径。本次抽考随机抽取的10名职工中，“作为车间管理者，自己先得考满分，才能有底气带队伍、抓管理。”面对佳绩，向塘西动态检查作业场副主任金江生说道。抽考前一个月，他以党员大会为契机，向职工说明抽考的重要性，带头钻研理论知识、苦练实作技能，分享学习方法，发挥党员先锋模范作用，带动身边职工主动学习。

　　针对本次抽考理论部分新增的智能识别相关知识点，该车间采取针对性措施，开展专项强化训练。职教员依托段职教管理系统，编排7套专项练习卷，行管人员与检车员利用班中休息、工余间隙，开展一对一帮扶练习和检测，确保每一名职工都能掌握知识点和重难点。同时，各车间组织3次模拟抽考，按照正式考试标准进行，通过查漏补缺、错题复盘、重点巩固，提升职工业务能力，在全段形成“比学赶超、勤学苦练”的氛围，体现了段职工教育培训工作的实际成效。

　　在职工培训体系搭建上，南昌南车辆段职教科结合车辆检修、运用工作实际，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，开展精准化、差异化培训，形成分层分类、覆盖全员的培训格局。针对青年职工，全面推行“一对一”师徒结对帮扶，常态化开展小班制技能竞赛，以赛促学、以赛促练，帮助青年职工尽快成长为业务骨干;针对骨干职工，依托“刘发根快速修教练队”，利用鹰潭、景德镇等实训基地，开展专项集训，围绕检修难点、重点开展实操演练，提升骨干职工技能水平。同时，该段以考促学、以评促干，将抽考、考评结果与职工月度岗位星级评定、绩效分配挂钩，通过奖惩机制，调动职工学习积极性，促使职工主动钻研业务、提升本领。此外，常态化开展全员适应性培训与日常演练，严格执行“每周一学、每月一练、每季一检、每年一评”工作机制，让学习和技能提升成为职工日常。

　　该段扎实开展培训工作，着力培育高素质人才队伍。在严格的培训与考核下，南昌南车辆段职工在各类技能竞赛中表现良好，近10年来，共有79人次在各级技能比赛中获奖，其中国铁集团级32人次、集团公司级47人次，涌现出一批业务熟练、作风过硬的岗位能手。下一步，南昌南车辆段将继续完善培训模式，优化考核机制，围绕铁路车辆安全运营需求，打造政治合格、业务熟练、作风优良的人才队伍，为铁路运输安全提供保障。(李文杰、周河军)