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甘肃庆城综合养运中心扎实推进基础管理能力提升专项行动

2026-06-26 11:21 文章来源:中国交通在线 责任编辑:潘亮

下沉一线督导,靶向赋能补齐短板2

  本网讯(李万福)为深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育总要求,持续深化作风能力建设,破除基层管理工作堵点、难点,全面夯实运营管理根基、激发队伍干事创业活力。近期,庆城综合养运中心聚焦基础管理提质、队伍能力提优、工作作风提实,开展基础管理能力提升专项行动,通过顶层部署、精准培训、一线督导的立体化举措,全方位补齐管理短板、锤炼过硬队伍,以优良作风、过硬能力、务实举措助推中心各项运营管理工作高质量提质增效。

  锚定问题导向,革新作风健全机制

  中心坚持以正确政绩观为引领,深刻认识到基层管理工作的落脚点就是为民服务、实干履职。针对以往基层管理中存在的重形式、轻实效,重汇报、轻落实,报喜不报忧、工作被动推进等突出问题,中心立足发展大局、聚焦履职痛点,专题研究部署基础管理提升专项工作,锚定“服务基层、履职尽责、实干实效”核心目标,全面推进管理模式与工作作风革新升级。坚决摒弃重材料、重形式的低效工作模式,彻底打破传统被动汇报、闭环不畅的工作壁垒,创新推行“面对面坦诚交流、实打实查摆问题”的常态化工作机制。通过定期召开基层座谈交流会,畅通全员建言献策渠道,鼓励管理人员与一线员工直面工作短板、深挖问题根源、主动交流思路,彻底扭转报喜不报忧、敷衍应付的不良工作局面,充分激活全员主观能动性与工作积极性。

  精准分层培训,淬炼岗位专业能力

  立足“机关能力提升是服务基层的前提、专业本领过硬是实干为民的基础”工作思路,紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求,为破解各岗位业务能力不均衡、专业技能不精湛、基础工作不规范等问题,中心坚持问题导向、需求导向,围绕全岗位业务要点,聚焦短板弱项精准赋能,全面提升全员专业化履职水平。培训内容紧贴工作实际、覆盖核心岗位,针对性开设安全生产、机电运维、收费稽核、监控调度、人事劳资、公文写作等专项课程,实现中心业务岗位全覆盖、能力提升无死角。整套培训坚持“学用结合、以学促干”原则,摒弃形式化教学,以案例讲解、实操演练、答疑解惑为主,精准补齐各岗位人员业务短板,有效破解基层员工业务盲区和能力弱项,真正把培训成效转化为服务基层、推动发展的实际政绩。

  下沉一线督导,靶向赋能补齐短板

  始终坚持以正确政绩观指导基层实践,把“真抓实干、为民务实”作为基层督导帮扶的根本准则。坚持靶向施策、精准提质,针对日常月检、基层反馈中梳理出的基础薄弱、管理滞后、落实不力的收费站,中心领导开展下沉式现场指导、沉浸式精准帮扶,点对点破解基层管理难题,全方位排查站点在日常运营、现场管理、作风建设、服务规范、安全管控等方面存在的问题短板。针对排查发现的管理不规范、流程不标准、落实不到位、服务不细致等问题,现场逐一反馈、逐项指导整改,手把手规范岗位操作流程、细化管理标准、明确工作要求。通过常态化一线帮扶、精准化现场赋能,有效破解薄弱站点管理松散、业务滞后、作风不实等突出问题,推动各收费站基础管理标准化、日常运营精细化、岗位履职规范化,实现各站点均衡发展、整体提质。真正做到察实情、出实招、办实事、求实效,以实实在在的整改成效、服务成效践行正确政绩观。

  下一步,庆城综合养运中心将持续深化基础管理提升专项行动,牢牢把握树立和践行正确政绩观学习教育要求,常态化推进作风建设、岗位练兵、一线督导工作,持续以机关能力提升赋能基层发展、以务实作风服务一线群众、以实干实绩扛起岗位职责。始终坚守“为民造福、真抓实干”工作导向,持续夯实管理根基、激活队伍活力、提升履职质效,以更务实的作风、更过硬的本领、更精准的举措,全力推动各项运营管理工作提质增效、提档升级。

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