山西交控集团临汾南公司乡宁收费站：多措并举助推收费管理再上新台阶

本网讯(辛成成)为进一步提升收费管理工作水平，提高员工业务能力和工作效率，山西交控集团临汾南公司乡宁收费站结合日常工作中存在的薄弱环节，多措并举助推收费管理再上新台阶。

摸准方向，集中整治。对上半年未达标的收费管理指标进行汇总，全面梳理检视问题，对标提出整改措施，提出创先争优新目标。立足岗位，履职担当。重点对照各岗位工作职责进行再细化、再分解，确保工作重点放在收费一线、心思用在收费一线、功夫下在收费一线，问题解决在收费一线。落实稽查，全员参与。采取“现场稽核+录像复核+数据核查”相结合的方式，加大对收费工作各环节的监督力度，并在站区工作群中公开稽查结果，做到以查促改。专学专练，以考促用。针对收费工作中的重点、难点问题，及时组织职工开展培训学习，研析问题、查找症结，按季度开展业务考试，切实将学习成果转化为收费业务精炼化的内在动力。奖惩结合，提升管理。强化星级考核制度，坚持“多干者多加分，优秀者多奖分”的原则，将工作表现切实落实在考核中，充分发挥星级考核的“指挥棒”“助推器”作用。